【報資訊】改革，改到了我們心坎上

這幾天，我的棉花進入了田管期，看著充滿希望的田野，我的思緒回到了5年前。2017年12月14日這一天，對我來說有著重要的意義。

這一天，我從師市領導的手中接過標明了土地面積、位置和使用年限的國有農用地承包經營權證。

當天，在芳草湖農場的土地上，打下了兵團國有農用地承包經營權確權登記頒證后的第一根界樁。

關系職工群眾切身利益的改革之風吹遍天山南北，芳草湖農場成為兵團團場綜合配套改革試點團場，二十二連則成為改革的“急先鋒”。

那一年，大伙兒陸續拿到了紅彤彤的國有農用地承包經營權證，土地有了“身份證”，職工真正成為土地的“主人”，種什么、怎么種、賣給誰，從此都由我們自己說了算。

大家干勁十足，一起興奮地謀劃著如何好好經營土地，打一場豐產豐收的漂亮仗。

喜悅之下，也有擔憂。取消“五統一”后，封閉的門戶突然向市場打開，面臨“單打獨斗”帶來的風險，有些職工一時沒了主意。

當時，連隊黨支部書記、連管會指導員找到我，商量讓我牽頭成立合作社，領著部分職工先闖先試。我有點猶豫，不知道能不能帶好這個頭。但又一想，自己是老黨員，關鍵時刻就應該沖上去。

下定決心后，我挨家挨戶找職工一起商議、做工作，打消職工們的顧慮，最終，有9名職工愿意跟著我做“第一個吃螃蟹的人”。就這樣，眾和種植專業合作社成立了。

合作社成立后，農用物資等進行統一采購，降低了成本，提高了效益，增加了社員的收入。

當年，在連隊“兩委”的扶持下，我們合作社種植的800多畝辣椒和500多畝棉花喜獲豐收，入社的9名職工純收入均超過10萬元。

經過我們的不懈努力，合作社發展得越來越好，社員的收入年年攀升，我還被評為兵團團場綜合配套改革先進個人?？吹搅吮F發展的好處，職工加入合作社的熱情也越來越高漲，現在，合作社已經發展到85人。

改革，就是摸著石頭過河，踩穩一步，再邁一步。

這幾年，大伙兒收入增加了，生產積極性也高了，開始不斷嘗試種植棉花新品種。但是，棉花品種一雜，棉花整體質量就有所下滑。

為了從源頭上提高棉花質量，六師五家渠市大力推廣“一主兩輔”用種模式。我跟社員們溝通，希望大家選用的肥料、種子品種保持一致，進行科學管理。

“這不又回到了改革前的‘五統一’？”有的社員不理解。

我和社員們又開始新一輪的溝通交流，帶頭推廣“一主兩輔”用種模式。到了春播時節，我們每天起五更、睡半夜，忙得不可開交，但是心里熱乎，渾身都是勁。作為改革的“急先鋒”，我們不能在這個時候“拖后腿”。

2021年，合作社籽棉單產達到460公斤，最高畝產達到490公斤，合作社社員人均收入12萬元以上。

【資料圖】

改革給我們松了綁，開加工廠的、農閑進企業打工的、發展多種經營的……大伙兒自主創業闖市場的信心更足了。

改革呀，真是改到了我們心坎上！